ISECORP

ISECORP é abreviatura e logotipo do Instituto Sucesso Educação Corporativa, uma iniciativa de Beneditto Marques, fundador e CEO da B. F. Marques Serviços Administrativos - BFM Consulting, desenvolvido para prestar serviços de Consultoria de Gestão e Mentoria de Negócios, para levar preparação técnica e prática que auxiliarão pequenos empresários a empreender e obter sucesso em seu negócio.

Criado em 2005, quando a BFM Consulting, participando em projetos junto a supermercados e empresas de varejo em todo Brasil, percebeu-se a carência de meios educativos e preparatórios para estimular e fortalecer os pequenos empreendedores, de maneira a oferecer também acompanhamento e mentoria dessas pessoas, potencializando seu aprendizado e mitigando eventuais impactos causados pela insegurança e desconhecimento naturais das práticas para sua implantação, aplicando esse conhecimento e estratégias para elevar o seu negócio a outro patamar.

BENEDITTO MARQUES

Fundador e CEO do ISECORP é administrador de Empresas, com MBA em Gestão Empresarial Estratégica, especializações em Propaganda e Marketing, Recursos Humanos e Prevenção de Perdas, que está no mercado de varejo há mais de 40 anos, onde adquiriu vivência operacional e de gestão como ex-executivo do GPA e ex-diretor comercial da Kopenhagen, somados aos mais de 20 anos em serviços de consultoria e mentoria de negócios em todo Brasil.

SUPERMERCADO

Neste importante segmento da economia, iniciou atuando na coordenação de promoções no PDV (marketing direto), supervisionando mais de 50 promotoras degustadoras de produtos Marcas Próprias do GPA, desde o planejamento das ações até sua realização, relatando os resultados obtidos. Atuou também no desenvolvimento de embalagens e produtos nesse setor de Marcas Próprias, quando o mix de produtos saltou de pouco mais de 60 SKU´s para mais de 200 produtos, produzindo a fidelização de clientes das redes da CBD.

Participou da 1ª Turma de Formação de Gerentes Trainees da Cia, sendo convidado a coordenar a área de Prevenção de Perdas e Instrutor de Treinamentos Operacionais de uma das divisões. Por essa participação, foi convidado a participar como integrante no Subcomitê Executivo do GPA, onde representava a bandeira de sua divisão para tratar de todos assuntos que envolvessem as operações da Cia, juntamente com seus pares das outras divisões. Os trabalhos resultantes deste Subcomitê seguiam para análise e aprovação da Vice-Presidência do Grupo.
CHOCOLATES

Como Diretor Comercial da Kopenhagen, foi responsável pelo crescimento de mais de 100% no número de lojas com cafeteria, bem como um aumento representativo de cerca de 80% no quadro de franquias da Cia. Participou de feiras e eventos internacionais divulgando os produtos da empresa para ações de comércio internacional nos Emirados Árabes, participando da comitiva do Ex Presidente Lula aos países árabes.
CONSULTORIA

Participou como executivo e sócio (“stock options”) em uma das maiores consultorias de prevenção de perdas do Brasil, com cerca de 40 consultores e projetos por todo Brasil, Chile e Portugal, totalizando mais de R$ 5 mi em contratos de prestação de serviços, obtendo em média cerca de 50% de redução nas perdas de seus clientes, fruto de sua expertise e metodologia LPA (Loss Prevention Assessment). Na ocasião, como Executivo de Relações com Mercado respondia como porta-voz da empresa e proferiu dezenas de palestras por todo Brasil, levando o conhecimento sobre Prevenção de Perdas aos empresários supermercadistas.
EMPREENDEDORISMO

Sua mudança para Ribeirão Preto, em busca de maior qualidade de vida, possibilitou associar-se a parceiros locais para realizar projetos de prevenção de perdas e, em 2007, participou da fundação e estruturação do Grupo SIMUS, que chegou a compor quatro empresas de software e uma de consultoria empresarial, oportunizando trabalho para mais de 120 funcionários.
MENTORIA

Desde a época em que treinava as equipes do GPA, sempre adotou técnicas e metodologia de Mentoring, para ajudar as pessoas a pensarem e responderem aos seus próprios questionamentos, fortalecendo sua segurança e poder de decisão, no estilo “aprender sem ser ensinado”, apenas orientado e aconselhado a construir sua carreira. Este método, acrescido de técnicas de coaching internacional, tem obtido excelentes resultados junto a pequenos e médios empresários pelo Brasil, mudando sua forma de gestão empresarial e proporcionando efetivo crescimento de seus negócios

COMO SERÁ A GESTÃO DO SEU NEGÓCIO PÓS PANDEMIA?

O distanciamento social acelerou as mudanças para atingir soluções antes inalcançáveis. A retomada apresenta novos valores de consumo do “novo normal”. Nada será como antes!

O QUE MUDOU?

⦁ O isolamento social aumentou o convívio familiar. Resgate dos verdadeiros valores esquecidos.